我为十四五规划建言献策如何写（十四五建言献策怎么写）

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1、 一是各部门要召开员工大会，讨论征求意见等。确立工作思路。

2、 同时，广泛征求以下方面的意见、建议和要求，主要是推进机构优化，加快管理升级，突出物业管理服务的实践特色，解决实际问题，提升物业服务，提高效率，创新机制，促进科学发展，加强党的建设，促进领导干部改进思想和工作作风。

3、 二、部门和岗位的工作：包括部门与部门之间如何配合。

4、 员工所在部门、部门、岗位存在的问题；各种业务流程是否合理，岗位职责和工作程序是否合理等。

5、 第三，改变工作作风，提高服务效率：包括如何加强员工与部门之间的沟通与联系；工作纪律、员工素质、为业主服务等工作作风方面的问题；如何提高服务质量和工作效率；如何增强员工的责任感？

6、 第四，制度执行、监督和考核：包括现行制度存在的问题；如何监督和评估；如何保证制度落实到位？

7、 第五，企业文化和精神文明建设：包括如何增强团队精神和奉献精神；如何增强企业凝聚力；如何开展员工培训和文体活动；职工参政存在的问题等。

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