常见绩效考核方法有哪些（绩效考核常用的五种方法有哪些）

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1、 1.相对评价法：相对评价法是在某个群体中确定一个基准，将群体中的个体与该基准进行比较，然后评价其在群体中的相对位置。

2、 2.绝对评价法：绝对评价法是在评价对象集合之外确定一个标准，将评价对象与客观标准进行比较，确定评价对象达到目标基准的绝对位置。

3、 3.360度绩效考核：360度绩效考核法是指从各个角度了解个人绩效的方法。是同行评价、老板评价、直接领导评价、自我评价，有时还有客户评价等综合评价的结果。

4、 4.目标绩效考核法：目标绩效考核是一个自上而下分解总体目标、落实责任的过程。相应地，绩效考核也要服从总目标和分目标的完成情况。

5、 所以作为部门和岗位的KPI考核，也要从部门支持公司整体，部门员工支持部门的立场出发。

6、 5.OKR:OKR，即目标和关键成就方法，是由英特尔公司发明的一套用于定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。

7、 OKR的主要目的是阐明公司和团队的目标，并阐明每个目标实现的可衡量的关键结果。

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